当前位置:首页 > 企业要闻
建设运营并进 推动转型升级——引汉济渭干部职工认真学习全国两会精神(三)
全国两会期间,习近平总书记站在党和国家事业全局的高度,就发展新质生产力、推动高质量发展等发表了一系列重要讲话,为我们奋进中国式现代化新征程指明了前进方向、注入了强大动力。公司党委副书记、总经理徐国鑫说,“我们将自觉用讲话精神武装头脑、指导实践,从自身做起,以上率下,在公司形成干事创业的良好氛围。”
徐国鑫表示,要全面提升政治意识,强化责任意识、担当意识,以实际工作为着力点,真抓实干,全面提速推进二期工程建设。按照“坚定不移深化改革”的要求,积极思考引汉济渭改革转型,树立转型发展理念,转变思想观念,探索建设和运营齐头并进的发展路径,一手抓项目建设,一手抓供水发电,形成实质性营业收入,把以项目建设为重点转为以项目建设和运营管理并重,逐步实现公司由项目建设向运营管理的战略转型。
公司计划合同部部长刘国平表示,要坚决按照政府工作报告中提到的“发挥好政府投资的带动放大效应,重点支持新型基础设施,加强民生等经济社会薄弱领域补短板,加快实施 ‘十四五’规划重大工程项目”的要求,不断苦练内功、锤炼本领,做好工程建设项目实施。
“要学法用法、学制度完善制度,刚性执行制度,优化工作流程,不断提升部门管理规范化水平。”刘国平说,将进一步加强与有关部门、分公司的沟通配合,主动协助配合服务一线。以投资控制为目标,以合同管理为主线,以计划统计为抓手,敢于较真碰硬,用合同管工程,严格把控投资,依法合规防范化解风险。
政府工作报告提出“把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,更好统筹消费和投资,增强对经济增长的拉动作用”。工程管理部副部长魏溪表示,要对照年度目标,落实落细各项管理举措,围绕工程重大节点目标,加快建设进度,争取早日发挥引汉济渭工程效益。
魏溪说,“要坚持目标导向、问题导向、结果导向,紧盯工程建设的难点堵点问题,充分发挥四个专班工作职能,群策群力,有力解决问题,确保工程建设进度。要坚持用合同管工程,加强现场管理,依法依规狠抓进度,强化协同联动,确保工程整体建设如期完工。”
对政府工作报告中提到的“加快发展新质生产力、推进国家水网建设、推进绿色低碳发展”等重点工作无一能离开水资源的保障和支撑。公司总工办员工李宏伟深感自己作为新时代水利人,使命光荣,责任重大。他说,“要沉下身子、鼓足干劲、勇挑大梁、踏实工作,为加快二期工程建设和三期工程报批提供有力技术支持。”
“着力夯实安全生产基础,增强应急处置能力。”政府工作报告中的这句话深深印在了安全质量部吕毓敏脑海里,时刻提醒着安全生产和工程质量大于天。吕毓敏说,他将以饱满的热情、过硬的作风,投入到工程建设管理工作中,着力解决工程验收的难点堵点,确保两座水库机组启动相关的法人验收工作圆满完成,做好二期工程重要隐蔽单元和分部工程验收管理工作,为引汉济渭工程建设高质量发展贡献一份力量。
官方抖音
官方微信
官方头条
陕西省引汉济渭 Copyright © 2014 Hanjiang - to - Weihe
River Water Diversion Project Construction Co.Ltd.,Shaanxi Province. 陕ICP备14000942号-1
陕公网安备 61019702000262号