近日,渭北分公司成立“合规管理年”工作领导小组,统筹落实分公司制定的主题年各项任务清单,持续提升分公司管理工作程序化、规范化、标准化水平,进一步推进工程建设合规管理。
自公司“合规管理年”活动开展以来,渭北分公司积极落实公司主题年活动实施方案部署,成立领导小组,对合规管理工作重点进行统筹规划,从细处确立合规管理的工作任务和要求,抓好落实合规管理任务清单。重大工程建设事项,及时召开领导小组会议进行集中审议决策,定期召开合规管理例会,形成常态化、长效化机制,提高工程建管综合管理水平。
下一步,渭北分公司将按照公司要求进一步加强合规管理,持续统筹推进“合规管理年”活动各项部署,切实达到防范工作风险、补齐短板弱项、减少工作失误、提高工作效能的工作目标。