2019年5月31日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议在北京召开,习近平总书记明确提出“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命”。在主题教育活动中,公司党委也作出系列学习安排。下面根据个人学习情况,结合工作,汇报个人的心得如下。
一、我的初心是什么,我的使命又是什么?
作为一名共产党员,作为一名专业技术干部,我的初心是什么,我的使命又是什么?首先谈谈我的经历吧。
2003年7月,我从道路桥梁与渡河工程专业大学毕业,先后参加新疆奎屯-塞里目湖高速、陕西西汉高速、甘肃天定高速、陕西十天高速、兰渝铁路及引汉济渭秦岭调水隧洞工程施工、建设管理,在工地一线师从工人及各层次技术和管理人员,他们大多数心身中充满正能量,“认真、刻苦、钻研、坚韧、创新、敢当”,在国家级大工程建设中奉献青春力量。当时我也曾经想过,这些人身居高山沟谷、道路狭窄泥泞,几个月也不出工地,半年甚至一年不回家,所行为何?
2009年10月我的时任项目总工岑道勇(贵州土家族农家子弟,很能干,也很能拼),即将调任公司新中标的伊朗德里兰战备高速TOOl隧道项目,行前临别赠言“技术干部要能吃得了苦,跳得出局,干的了事”。作为我专业技术成长中较为全面解惑受业的指导老师,他的话我一直记忆犹新。后来经过多个项目历练,我也成长为一名综合性大项目的总工程师,这时我才参透岑总的三句话是讲“技术干部要能吃苦,勇创新,敢担当”。在以后的工作中,我也谨记师命,一路前行。再后来,作为项目技术负责人,我负责的三花石特长隧道工程建设成果获得2012年中国中铁优质工程奖;作为课题负责人提交的《同寨隧道炭质板岩大变形控制技术》课题荣获河南省2013年度QC成果二等奖。
总结多年的工作积淀,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,作为一名专业技术人员,我认为我的初心就是“创新争优,干好自己参与的每一项工程”,我的使命是“全面把握项目目标任务,力所能及,解决工程建设困境难题,推动工程建设各项目标全面受控”。回想与反思自己工作过往,也是严格按照规章制度行事,体现着强的执行力和担当,也解决了一些工程中出现的难题,确保建管目标总体受控,践行自己一名技术干部的初心与使命。
二、怀初心 为使命
2019年8月,引汉济渭岭北TBM设备改造全面开始,计划9月底完成改造,10月初恢复掘进,确保完成年度目标任务。但是要按期完成大小189项设备改造内容和36项点性土建施工任务,时间紧,任务重,务必做到争分夺秒,见缝插针,平行流水作业,工序零衔接。为此,我们提出工程部牵头,分组编队,深入一线,驻点帮扶指导施工单位,组织协调并解决工作中出现的困惑与难题,确保设备改造技术专题方案有效落实,改造进度总体受控。
通过在秦岭地心深处隧洞内跟踪施工现场的观闻,感觉地质围岩复杂、高温高湿作业环境恶劣难耐,设备改造与土建工序繁纷复杂、工作推进举步维艰,唯有攻坚克难、壮士断腕的意志和决心,才能够春华秋实完成任务。因此,我们应下力气协调解决好一切困难,清除障碍,怀初心,为使命担当。
目前,剩余工作关键线路难点在基坑开挖、边块进场及边块更换,解决好这两个问题,设备改造工作将基本能够按期完成。
三、存在的不足
工程建设管理具有全局性、大局性,不仅要抓好一线工程建设,也要做好上层建筑的协调性,统一性,规范性。在工作中,我本人这一块也确实存在重在现场,顾及上下协调少,缺乏全局观,大局观意识,下一步努力改进。
四、努力方向
“欲穷千里目,更上一层楼”。引汉济渭工程被国家知名专家和院士评价为“综合难度世界第一”。参与引汉济渭工程建设的每一人,也将成为“世界第一”的缔造者。我将从自身做起,一丝不苟,讲规矩,敢担当,不做老好人,严格认真努力工作,在公司领导下,带领分公司工程管理部全体同志干出新的成绩,为缔造引汉济渭国家工程品牌,争创水利工程大奖做出贡献;怀初心、为使命一路前行。