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经营管理部组织召开子公司发展规划座谈会
6月5日,经营管理部组织召开子公司中长期发展规划座谈会,进一步规范子公司经营发展和推进子公司中长期战略规划制定工作。
会上,各子公司依次汇报了自身生产经营情况,重点就生产经营现状、发展规划、面临的发展问题展开讨论等,紧紧围绕业务发展方向、工作思路、经营发展措施保障等内容进行详细探讨。
会议指出,推进战略规划制定是子公司发展的需要、稳定的需要、防范化解风险的需要。会议对未来规划及业务经营提出三方面建议,一是各子公司要坚持目标导向,找准发展方向,做好系统性的战略规划,在中长期战略规划框架下,结合实际做好短期规划;二是聚焦主业,提质增效,子公司要加强形势研判,把握好子公司作为利润中心定位,优化管理模式,组建营销团队逐步“走出去”;三是保障措施到位,加强员工队伍建设,稳定发展队伍,形成战斗合力,确保经营发展目标任务有保障,可控制。
座谈会本着群策群力、共同谋划的会议精神,直面当下经营现状,汇聚多方意见,集思广益,制定合规合理的战略规划为省引汉济渭公司的高质量健康发展贡献力量。
西安工业大学经管院院长、计划合同部(工程造价中心)、人力资源部、财务部、子公司负责人及相关同志参加会议。
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