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把经验整理成作业指导书
编者按:
上水水务公司在贯彻落实省引汉济渭公司服务年部署中,结合子公司实际,在前期举办为时一个月的服务年大讨论基础上,从4月中旬开始,又分期分批派出员工奔赴岭北工区,开展服务一线学习实践活动,以期通过零距离接触和面对面学习的方式,提升员工们的服务实践能力。我们现将上水员工的“一线学践服务日记”选编于后,以飨读者。
2019年5月10日 星期五 晴
今天是我在岭北第一次值班。上午八点,当同事赵翔元把值班电话交到我手里的时候,我顿时就有了一种沉甸甸的责任感。
赵工给我详细讲解了短波电台和卫星电话的使用方法,以及值班的注意事项。他叮嘱我要做好值班记录,并在下午四点前给总公司汇报一次分公司的情况。于是,我就忐忑的坐在值班室里,打开引汉济渭工程环保监测软件,看着每个施工点的实时动态,并分别在10点、13点以及17点做了记录。下午四点,我拨通了总公司的值班电话,汇报了我们这边一切正常。下班后也做到值班电话不离手,睡觉前将电话铃声调到最大,随时准备接听工区及总公司的来电。
说实话,一整天的值班使我始终处于小心翼翼的紧张状态。我感受到了一线值班同事的辛苦与责任。从6月1日开始,岭北工区就要转入防汛值班了,需要全天24小时坚守在值班室对施工现场进行实时监测。金池的同事们对此早已习以为常,并从无怨言。他们身上表现出的那种敬业精业、举重若轻、自信乐观、忠诚担当的精神深深感染着我。我希望我在以后的工作中能够像他们一样,真正做到不怕苦、不怕累,多奉献!
2019年5月13日 星期一 晴
今天是本周的第一天,也是我充满能量的一天。
上周金池的同事已经带我们去过工地,给我们详细讲解了输水隧洞出口延伸段的工程进展以及后期修补阶段存在的问题。按照领导的要求,从今天开始,我将着手对6、7号洞的两个涌水站相关运行指标进行分析。
在金池同事王文添的热心帮助下,我找来了所有的相关资料。整整一个上午,我先把手头的资料归纳整理了一遍,反复考虑着该从哪方面入手进行核算。电耗、药耗、材料消耗量这些指标都难以核对,于是我就从实际处理水量入手,对2015年3月至2019年4月共计50个月的数据进行了整理分析。这个整理分析过程虽说比较乏味枯燥,但却容不得一丝马虎,它的结果对我们上水公司下一步的水务运营管理有着重要的指导作用。这样想着,我便自觉加快了进度。
回顾今天所做的一切,我觉得在今后的工作中,为了保证技术和管理经验能够长期积累下来,我们应该定期对污水站的各项资料进行汇总、整理、归档,对污水处理的各个环节进行归纳分析。技术人员应将每一次的技术革新和工艺变动认真总结,并以报告的形式保存下来,自觉把成功的经验作为作业指导书整理出来,以便于指导下一步工作。
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