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资源整合蓄起发展新动能 ——陕西水务发展集团领跑引汉济渭高质量发展一瞥
新春伊始,从汉江之滨到关中腹地,引汉济渭工程建设如火如荼,提质加速,日新月异,到处都是一派大干快上的热火场面。 工程建设的新进度,建设者的新风貌,领跑者的新作为,合奏出了这个春天最美的音符。
抓住问题关键奋力领跑
“确保2026年底引汉济渭建成投用,发挥效益”这是陕西水务发展集团公司在2024年度工作会上吹响的嘹亮号角,更是集团公司实现“31526”战略目标的重要一环。
集团领导班子首站调研走进引汉济渭
围绕这一目标,刚成立不久的陕西水务发展集团紧紧抓住重组整合的历史机遇,从优化资源配置、转变发展方式、创新发展模式、增强“造血”功能、深化产业结构等环节入手,紧抓问题的关键,切实发挥领跑作用,积极探索做强做优做大国有企业的有效途径。
就如何加快引汉济渭二期工程建设,全面发挥供水效益等关键问题,集团领导班子多次走进引汉济渭工程建设一线,肯定工作成效,直面存在问题,科学谋划发展,积极主动作为,一手抓工程进度,一手抓市场对接,全力推动引汉济渭工程与受水区水务产业一体化建设,全面开启了引汉济渭工程建设管理的新局面。
针对引汉济渭工程建设的难点、痛点、堵点,集团领导班子多次深入工程一线实地调研,查找问题困难,寻找解决办法。要求依法依规加快推进一期工程建设扫尾,加快二期提速扩面,加强与水务发展供水集团沟通协调,实现工程与供水市场的有效衔接,实现资源共享,确保早日发挥供水效益。
与此同时,集团领导班子还密集与西安、渭南等市县政府、企业及多家金融机构洽谈签约,用战略眼光谋划发展,用市场观念推进工程运营,拓展供水市场,保障二期工程建设顺利推进。千方百计盘活闲置资产,以全面深化改革引领高质量发展。
就大家关注的工程建设提速扩面等问题,集团主要领导明确要求引汉济渭二期工程要率先完成北干线管网建设,优先实施南干线西南郊水厂建设段,加快解决沿线地市原水供水价格、施工炸药场站选址、沿线村庄场站搬迁等问题,确保二期工程早日投用并发挥效益。
干出日新月异不负厚望
上级领导的期望、社会各界的关注、心头时时放不下的责任,凝聚成了引汉济渭全体建设者追赶超越、比拼争先的强大动力。大家以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,抢抓机遇,承压奋进,立即行动了起来——
二期工程北干线泾河管桥施工忙
公司迅速成立8个工作专班投入工作,现场办公解决工程建设的“疑难杂症”,全力加快推进黄金峡电站发电、移民征地、考古发掘、审计整改等工作。
一大批引汉济渭工程建设者在春节期间坚守一线,少陵塬“奋进一号”盾构机打出“组合拳”克难“水砂层”。咸阳塬“奋进三号”盾构机开足马力,赶抢工程进度,成功突破千米大关。
黄金峡分公司锚定3月份上网发电目标,以“抓铁有痕、踏石有印”的毅力和韧劲,加强与地方政府和国家电网的沟通协调,昼夜不停推进黄金峡电站并网调试和泵站安装工作。
2月19日,二期工程南干线施工准备Ⅰ标12号支洞顺利完成向主洞标工作面的移交。
2月23日,二期北干线压力管道穿黑河小复线工程提前一天完工,恢复正常通水。
2月27日,二期工程南干线黄午隧洞施工Ⅱ标15号主洞控制段正式开工建设。
3月2日,二期工程渭河管桥第一段钢梁铺设完成。
……
这一幕幕日新月异的建设场景,展现了集团领跑的新作为,跑出了引汉济渭的“加速度”,绘成了壮美的新春奋进图,奏响了激昂的春天进行曲。这是春天的回响,更是引汉济渭蓬勃向上的力量。
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